Greg Abel apuesta $20.000 millones y convierte a Berkshire en accionista de Google: el fin de la era Buffett comienza en serio

El dinero empezó a moverse. Greg Abel, el sucesor que Warren Buffett eligió para custodiar el mayor conglomerado del mundo, rompió con 14 trimestres consecutivos de ventas netas y desplegó cerca de US$20.000 millones más en compras que en ventas durante el segundo trimestre de 2026.

No es un dato menor: es la señal más clara hasta ahora de que la era post-Buffett tiene su propia lógica de asignación de capital.

La apuesta que lo dice todo

La jugada más significativa fue Alphabet. Berkshire invirtió US$10.000 millones en la matriz de Google durante el trimestre, según fuentes de mercado. La apuesta no es solo sobre publicidad digital: es una entrada directa a la infraestructura de inteligencia artificial que Alphabet está construyendo a escala global.

Paralelo a eso, Abel cerró la adquisición de Taylor Morrison Home Corp por US$6.800 millones, una señal de confianza en el mercado inmobiliario estadounidense en un contexto de tasas elevadas. En total, los dos acuerdos suman US$16.800 millones.

La caja récord que sigue siendo enorme

Aun después del despliegue, Berkshire cerró el primer trimestre de 2026 con US$397.400 millones en efectivo y bonos del Tesoro —un récord histórico— y finalizó junio con US$364.700 millones disponibles, bajando desde los US$380.200 millones de tres meses antes.

Dicho de otro modo: Abel gastó más que cualquier CEO reciente de Berkshire y la empresa sigue siendo la mayor acumuladora de liquidez del planeta.

El portfolio que se reorganiza

La cartera de acciones de US$355.000 millones también muestra un rebalanceo profundo. Apple, que llegó a representar más del 50% del portafolio, cayó al 20%. Bank of America fue reducida aproximadamente a la mitad desde mediados de 2024, hasta US$32.490 millones (9,1% de la cartera).

Mientras tanto, Berkshire recompró US$4.500 millones de sus propias acciones en el segundo trimestre y otros US$3.300 millones solo en julio, una señal de que Abel también cree que Berkshire cotiza por debajo de su valor intrínseco.

El punto débil

No todo fue positivo en el reporte. GEICO, la aseguradora de autos que representa uno de los negocios centrales del conglomerado, mostró debilidad en sus resultados —el único flanco abierto en una presentación que, por lo demás, el mercado recibió con atención y respeto.

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La pregunta que queda abierta: ¿esto es el comienzo de un ciclo de inversión más agresivo bajo Abel, o una jugada táctica antes de volver a acumular? La respuesta podría definir el próximo capítulo de la empresa más estudiada de Wall Street.

Puntos clave

• Abel desplegó ~US$20.000 millones netos en compras de acciones en Q2 2026, rompiendo una racha vendedora de 14 trimestres.
• La apuesta más grande: US$10.000 millones en Alphabet, con exposición a IA y publicidad digital.
• Adquisición de Taylor Morrison Home Corp por US$6.800 millones, la mayor en años.
• El efectivo disponible bajó a US$364.700 millones, pero sigue siendo un récord histórico.
• Apple cayó del 50%+ al 20% de la cartera; Bank of America se redujo a la mitad.
• Recompras propias: US$4.500 millones en Q2 + US$3.300 millones en julio.
• Punto débil: resultados flojos en GEICO.