Netflix despide a su jefa de contenidos y trae un ejecutivo de Disney: la señal más clara de que algo grande está cambiando
Bela Bajaria sale tras una década y 1.000 despidos. Peter Rice, ex Disney y Fox, asume el control creativo de la plataforma más vista del mundo.
Por Ariel Serato · Cofundador y editor de IA y Tecnología3 min de lectura
La salida fue abrupta y el timing lo dice todo.
Un día después de anunciar el despido de 1.000 empleados —el 6% de su plantilla global—, Netflix también prescindió de Bela Bajaria, la ejecutiva que durante tres años fue la cara y el cerebro detrás de su estrategia de contenidos.
El relevo que nadie esperaba
En su lugar llega Peter Rice, ex alto ejecutivo de Fox y Disney. El movimiento no es cosmético: Rice llega a redefinir qué tipo de contenido necesita Netflix para la próxima etapa de su negocio.
Ted Sarandos, CEO de la compañía, agradeció a Bajaria en una nota interna su "década de dedicación, innovación, creatividad y liderazgo". Las palabras fueron cálidas. La velocidad del proceso, no tanto.
Bajaria fue la mano detrás de algunas de las apuestas más rentables de la plataforma: El juego del calamar, Merlina, Adolescencia, Bridgerton y proyectos como el Frankenstein de Guillermo del Toro. Su salida cierra un ciclo que empezó en NBCUniversal y terminó en la cima de Hollywood.
Los recortes no son solo números
Los 1.000 despidos se concentraron en producto, tecnología, asuntos legales y recursos humanos, según confirmó la empresa a TechCrunch. No es una poda al azar: es una reconfiguración de prioridades.
Sarandos y el co-CEO Greg Peters fueron directos en la nota interna: "Nuestra misión —entretener al mundo— es ambiciosa, y para lograrla debemos ser rigurosos en la priorización de nuestro personal y recursos".
A la par, Netflix lleva meses expandiendo su mapa de negocio: videos cortos verticales, videojuegos, deportes en vivo, publicidad, inteligencia artificial y contenidos para premios internacionales.
Los números mandan
En el primer trimestre de 2026, Netflix reportó un beneficio neto de USD 5.283 millones, un 83% más que en el mismo período del año anterior. Parte de ese resultado —USD 2.800 millones— provino de la rescisión del contrato para adquirir Warner, que finalmente fue absorbida por Paramount Skydance por USD 110.000 millones.
El negocio, en términos financieros, es sólido. Pero el modelo de crecimiento está bajo presión real: YouTube, TikTok e Instagram compiten palmo a palmo por la atención de los mismos usuarios.
El fundador Reed Hastings lo puso en términos que cualquier ejecutivo entiende: "Si somos como un equipo de competición y queremos ganar el campeonato, la gente entenderá por qué los entrenadores hacen cambios".
La pregunta que importa
Netflix presenta sus resultados trimestrales el 20 de octubre de 2026. Ese día se sabrá si los inversores leen estos movimientos como señal de fortaleza estratégica o como síntoma de una reorganización más profunda.
Lo que ya es claro: la plataforma que inventó el binge-watching está apostando a ser algo distinto. La pregunta es si Peter Rice sabe exactamente qué.
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