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Modi apuesta todo a la juventud: India ya es el tercer ecosistema de startups del mundo y apunta al top 3 económico

El primer ministro indio declaró que el 'Yuva Shakti' —el poder de la juventud— es el motor real detrás del ascenso de India como potencia global en…

Foto de Ariel SeratoPor Ariel Serato · Cofundador y editor de IA y Tecnología2 min de lectura
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Una nación de 1.400 millones de personas decidió su próxima ventaja competitiva: no el capital, no las materias primas. La juventud.

El primer ministro Narendra Modi lo dijo sin rodeos en múltiples intervenciones recientes: el Yuva Shakti —fuerza de la juventud— es el principal impulsor del crecimiento económico de India en manufactura, innovación y economía digital. No como retórica. Como política de Estado.

De la promesa al ranking global

Los números ya respaldan la narrativa. India es hoy el tercer ecosistema de startups más grande del mundo y el segundo fabricante mundial de teléfonos móviles, según afirmó Modi durante la inauguración del Centro Cultural de la Juventud Swami Vivekananda en Mysuru, Karnataka.

A eso se suma su posición como quinta economía global, con el objetivo declarado de escalar al top 3. Modi también reafirmó su compromiso de convertir al país en una nación desarrollada dentro de las próximas dos décadas.

Una política pública diseñada alrededor de una generación

No se trata de un discurso aislado. Modi señaló que durante los últimos ocho o nueve años el gobierno trabajó en sentar las bases en economía, educación, desarrollo de habilidades y digitalización con foco explícito en la juventud.

Todas las políticas —desde el ecosistema de startups hasta la economía espacial, los esquemas de pasantías, la industria manufacturera y los deportes— están, según el propio primer ministro, centradas en empoderar a las nuevas generaciones.

India también emerge como hub global de manufactura de semiconductores, un sector donde la guerra tecnológica entre potencias hace que cada movimiento cuente.

Por qué esto importa más allá de India

Para América Latina, el caso indio es un espejo incómodo: un país que hace dos décadas competía en los mismos rangos de ingreso medio hoy define la agenda global de tecnología y manufactura. No por recursos naturales, sino por decisiones de política pública sostenidas en el tiempo.

La pregunta que debería incomodar a cualquier ejecutivo o tomador de decisiones de la región: ¿qué tan lejos estamos de tener una estrategia equivalente —y qué tan costoso será no tenerla?

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